STEP 1 — 課題を選ぶ
今、会社が抱えている
課題はどれですか？
課題はどれですか？
課題を選ぶと、それに合ったアプローチと具体的なプログラムへ絞り込めます。
社員の疲れ・不調を
解消したい
解消したい
デスクワーク疲れ・肩こり・腰痛・睡眠不足・メンタル疲弊。疲れた社員が休んでも治らない状態を変えたい。
3つのアプローチ / 11プログラム
→
生産性・チームの
パフォーマンスを上げたい
パフォーマンスを上げたい
会議のクオリティが低い・アイデアが出ない・集中力が続かない。アスリートの思考法でチームの限界を突破したい。
3つのアプローチ / 10プログラム
→
採用ブランドを
強化したい
強化したい
採用媒体費用が膨らんでいる・求人に反応がない・「面白い会社」として記事・SNSで拡散されたい。
3つのアプローチ / 9プログラム
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チームをひとつにしたい
部署間の壁がある・新入社員が馴染めない・リモートで関係性が薄れた。スポーツ×食でチームを再結束させたい。
3つのアプローチ / 10プログラム
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役員・経営陣の
コンディションを整えたい
コンディションを整えたい
社長・役員が疲弊している・重要会議前に頭が働かない・意思決定エラーが増えている。トップの脳と身体を整える。
2つのアプローチ / 7プログラム
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新しいアイデア・視点が
欲しい
欲しい
新規事業が行き詰まっている・いつも同じ顔ぶれで同じ意見しか出ない。アスリートの異質な視点でブレイクスルーしたい。
2つのアプローチ / 7プログラム
→
健康経営優良法人を
取得したい
取得したい
経産省の認定を取って採用・融資・取引先評価を上げたい。何をすればいいか分からない。書類も準備してほしい。
2つのアプローチ / 6プログラム
→
社員とその家族を
大切にしたい
大切にしたい
子育て中の社員が多い・「家族も喜ぶ福利厚生」で選ばれる会社にしたい・ファミリーイベントで帰属意識を高めたい。
3つのアプローチ / 8プログラム
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STEP 2 — アプローチを選ぶ
STEP 3 — プログラムを選ぶ